
Los sobrecostes en obra son una de las principales preocupaciones de promotores, inversores y empresas a la hora de iniciar un proyecto constructivo. En la mayoría de los casos, estos incrementos presupuestarios no se producen durante la ejecución, sino que tienen su origen en una definición insuficiente del proyecto en la fase de anteproyecto.
Desde la experiencia de OYPA, una correcta planificación inicial es clave para garantizar el control de costes en obra, evitar desviaciones y asegurar el cumplimiento de plazos
Los sobrecostes suelen aparecer por una combinación de factores previsibles si no se analizan a tiempo:
Una correcta fase de anteproyecto permite anticipar estos riesgos y minimizarlos antes de iniciar la obra.
Una de las claves para evitar sobrecostes en construcción es definir con precisión el alcance desde el anteproyecto. Cuanto más ambiguo sea el proyecto, mayor será la probabilidad de modificaciones posteriores.
Es fundamental:
Una definición clara reduce cambios en obra y desviaciones económicas.
Los estudios previos son una inversión directa en control de costes. Analizar correctamente el estado del terreno, estructuras existentes o instalaciones evita imprevistos durante la ejecución.
En fase de anteproyecto deben contemplarse:
Detectar riesgos a tiempo permite ajustar el presupuesto de obra de forma realista.

Un presupuesto mal definido es uno de los principales generadores de sobrecostes. Aunque en anteproyecto se trabaje con estimaciones, estas deben ser coherentes y bien estructuradas.
Recomendaciones clave:
La transparencia presupuestaria es clave para el control económico de la obra.
No todas las soluciones proyectadas son igualmente viables desde el punto de vista económico y constructivo. Algunas decisiones estéticas o técnicas pueden incrementar costes de ejecución, mantenimiento o plazos.
Desde el anteproyecto es recomendable:
La coherencia técnica reduce riesgos y sobrecostes en obra.
Incorporar a la empresa constructora en fase de anteproyecto permite optimizar soluciones y anticipar problemas antes de llegar a obra.
Esta colaboración temprana facilita:
Una obra bien planificada desde el inicio es una obra más eficiente y controlada.
Evitar sobrecostes en obra no depende del azar, sino de una planificación rigurosa desde la fase de anteproyecto. Definir correctamente el alcance, realizar estudios previos, elaborar presupuestos realistas y contar con una empresa constructora con experiencia son factores determinantes para el éxito del proyecto.
En OYPA acompañamos a nuestros clientes desde las primeras fases, aportando una visión técnica y ejecutiva orientada al control de costes, la calidad constructiva y el cumplimiento de plazos.
Un sobrecoste en obra es el incremento del presupuesto inicial debido a cambios de alcance, errores de planificación, imprevistos técnicos o falta de definición en fases tempranas del proyecto.
La mayoría de los sobrecostes se pueden evitar en la fase de anteproyecto, mediante una correcta definición del alcance, estudios previos adecuados y presupuestos realistas.
El anteproyecto permite analizar la viabilidad técnica y económica del proyecto, anticipar riesgos y tomar decisiones que influyen directamente en el coste final de la obra.
Una empresa constructora con experiencia aporta una visión ejecutiva, detecta riesgos constructivos y optimiza soluciones técnicas antes de iniciar la obra.
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